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50余家中國石油所屬企業來寶雞交流精益管理經驗

作者:天行健咨詢顧問分類:行業新聞時間:2018-11-16 17:24:01

11月13日至14日,中國石油裝備制造精益管理暨服務型制造現場會在寶雞召開。渤海裝備、大慶油田、北京石油機械、濟柴動力等來自中國石油的50余家企業、230名代表齊聚寶雞,總結交流石油裝備制造精益管理暨服務型制造經驗及成果。


“精益管理”的核心就是減少浪費、提高效率,全面推行精益管理是裝備制造業轉型升級的戰略性工程。自2016年啟動裝備制造精益生產管理工作以來,寶雞石油機械有限責任公司緊扣“兩效”抓精益,突出“五心”做服務,企業降本增效超出預期28.3?有效促進了生產經營。該公司的精密加工廠一線員工日均跑動距離由4.5公里減少為1公里,生產效率提升15?員工創效時間提升20?熱工分公司10個月節約鋼材采購資金1300萬元,降本增效成果顯著;寶石特車公司單件產品生產周期由60天縮短為45天,實現了每5天下線一臺車。寶石機械將“精益管理”貫穿于企業生產經營各環節,開創了高質量發展的新局面,寶石機械精益管理暨服務型制造經驗及成果受到與會代表的廣泛贊譽。


本次會議由寶雞石油機械有限責任公司承辦。會議期間,與會代表參觀了寶雞石油機械有限責任公司、寶雞石油鋼管責任有限公司及吉利汽車寶雞制造基地等,包括寶石機械、寶雞石油鋼管等在內的8家企業做了經驗介紹和匯報交流。


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